为深入推进狠抓安全专项行动在基层落实落地，贯彻落实工程局安全生产治本攻坚专项行动工作要求，强化安全生产合规管理，确保安全生产形势稳定，中建六局四建公司福建分公司(以下简称“分公司”)安全生产监督管理部坚持用好“制、管、学”三字诀，从工作部署、人员管理、思想建设等方面加强监督管理，确保安全生产平稳有序，为公司高质量发展贡献力量。
一是制定作战图、制好任务书、制出动员令。分公司召开2024年安委会第一次扩大会议，围绕年度工作会会议精神，部署安全工作计划，组织签订安全管理目标责任书，明确安全生产责任。召开安全生产治本攻坚三年行动和机械设备安全管理治本攻坚专项行动方案清单宣贯暨工作部署会，坚守红线意识和底线思维，实现“双零”目标，消减重大安全风险和重大事故隐患。
二是管好关键人、管好关键时、管好关键事。督促分公司主要负责人、项目一把手开展带班活动，一季度结合智慧安全平台开展带班检查217次。坚持“标本兼治、重在治本”，推进“关口前移、预防为主”，在复工复产、两会、清明假期等关键时段，开展安全检查12次，排查安全隐患并落实整改140条。
三是原原本本学、带着问题学、联系实际学。分公司组织学习宣贯《关于强化动火动土动设备安全生产风险提示函》《关于进一步加强消防管理的风险提示函》文件精神，每月督导项目参加工程局、公司安全警示教育会，原原本本学习上级精神和工作要求，结合项目实际，提升安全管理水平和风险防范意识。（中建六局四建公司福建分公司）
